為扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，公司黨委認(rèn)真落實(shí)以人民為中心的發(fā)展思想，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)壓緊工作責(zé)任，堅(jiān)持把職工群眾滿意作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮“先鋒服裝”黨建品牌的引領(lǐng)作用，多措并舉為職工群眾辦實(shí)事解難事，合力推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)、落地見效。

狠抓公司經(jīng)營(yíng)，謀發(fā)展、保落實(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮公司黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心和組織核心作用。一是制定年度進(jìn)出口工作方案。綜合經(jīng)營(yíng)發(fā)展各方面因素，確定全年總體工作思路為“合規(guī)防險(xiǎn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，進(jìn)出并重，穩(wěn)效增收”，同時(shí)加大對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)分解和執(zhí)行考核力度，全力做好主營(yíng)業(yè)務(wù)工作。二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈體系建設(shè)。加大供應(yīng)商培訓(xùn)力度，不斷完善供應(yīng)商質(zhì)量管理體系、社會(huì)責(zé)任管理體系和環(huán)保管控體系；新投資設(shè)立1家服裝加工廠和1家電子商務(wù)公司，認(rèn)真打造生產(chǎn)和銷售平臺(tái)，積極推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是優(yōu)化部門設(shè)置，成立安全環(huán)保部，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全。四是加強(qiáng)疫情防控。及時(shí)宣傳貫徹上級(jí)黨委（地方政府）的決策部署，認(rèn)真落實(shí)人員排查和疫情防控措施，扎實(shí)筑牢疫情安全“防線”。今年以來，公司共發(fā)放防疫物資十余批次，發(fā)放口罩15萬只，各類消毒滅殺物品5600瓶（只），員工疫苗接種率95%，牢牢守住“零疫情”“零感染”底線。

提升管理水平，創(chuàng)機(jī)制、增動(dòng)力，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。在廣泛征詢職工意見的基礎(chǔ)上，修訂完善《崗位調(diào)整管理辦法》《年度履職考核辦法》等制度并提交職代會(huì)討論通過，進(jìn)一步優(yōu)化制度建設(shè)，完善激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)崗位成才，讓員工群眾共享企業(yè)改革發(fā)展成果。二是聚焦主營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，減少公司層級(jí)，將所屬房地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)外掛牌轉(zhuǎn)讓，退出房地產(chǎn)行業(yè)。三是加大新員工培訓(xùn)力度。高度重視新員工培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)課、座談會(huì)等形式，對(duì)新員工開展制度文化、業(yè)務(wù)流程、專業(yè)知識(shí)等全方位培訓(xùn)，截止目前已開展各類培訓(xùn)30余次，約1700人次參加了培訓(xùn)，幫助新員工盡快融入團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，也為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障；四是設(shè)立“流動(dòng)圖書站”。在征詢員工的基礎(chǔ)上，購買一批黨建、經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)知識(shí)類圖書供職工借閱，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷提高職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和知識(shí)水平。

聚焦基層重點(diǎn)，多服務(wù)、解難題，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用。公司黨委始終傾聽一線職工的心聲，用心用情用力解決群眾關(guān)心的煩心事、難心事。今年5月，公司黨委書記李明菊到子公司合肥仟姿制衣公司開展調(diào)研和黨史學(xué)習(xí)教育宣講。面對(duì)企業(yè)存在的實(shí)際困難，公司黨委決定對(duì)仟姿工廠職工宿舍進(jìn)行改造，排查水電安全隱患，增添基礎(chǔ)生活設(shè)施，調(diào)撥數(shù)臺(tái)電腦幫助改善企業(yè)辦公條件，同時(shí)為仟姿工廠配備一臺(tái)紅外線測(cè)溫儀，幫助企業(yè)加強(qiáng)疫情防控。針對(duì)職工普遍反映的午餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)偏低、用餐地點(diǎn)選擇單一的問題，經(jīng)過反復(fù)的比對(duì)、走訪、試吃，今年除原有合作的1家食堂外，新增加2家合作食堂供員工選擇，同時(shí)適當(dāng)增加員工的午餐標(biāo)準(zhǔn)，既豐富了員工的午餐選擇，也提高了員工的午餐質(zhì)量。針對(duì)新員工住房困難的問題，公司共出資60萬元對(duì)12套職工宿舍進(jìn)行裝修改造，添置空調(diào)、洗衣機(jī)等居家設(shè)施，并以市政府公租房的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)租賃給新員工，切實(shí)解決新員工的實(shí)際困難；組織黨員、團(tuán)員青年為新員工職工宿舍安裝新買的床鋪、桌椅板凳等，讓新員工充分感覺到公司“家”的溫暖，也切實(shí)增強(qiáng)員工歸屬感和幸福感。在紀(jì)念建黨百年華誕之際，公司黨委還組織對(duì)離退休困難黨員群眾進(jìn)行慰問，給他們送去黨組織的溫暖。

“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。”公司黨委始終秉持“群眾利益無小事”的初心，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)公司“十四五”良好開局筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，凝聚磅礴力量。